吕岩——这位联想移动新掌门人到厦门履新后甚少公开露面，外界一直以“相当低调”来评价这位曾帮联想成功整合IBM的功臣；但在昨日和启航庆典上，吕岩却开心地向记者展示他的联想S90手机，并对一个敏感问题坦然回应。

　　吕岩踌躇满志背后，联想移动的未来路线逐渐明朗。

　　5年内不会更名

　　作为私募基金的弘毅投资，已经成功投资并包装多家公司上市，联想移动会不会成为联想大家庭里的第六家上市公司？

　　吕岩告诉记者，弘毅投资并没给他具体的上市考核指标，“上市并不是公司的愿景，而是公司达到未来愿景的一个渠道”。

　　在吕岩眼里，上市将给公司提出更高的管理要求，联想移动目前也是朝着这一严谨要求去努力；从公众市场上融资，资金流无疑将更充沛。

　　对于将来上市后，联想手机是否会更名，吕岩很明确，“5年内不会更名，若将来继续使用‘联想’品牌，按照协议，就得支付品牌使用费”。

　　“我的目标是从今天开始，卖手机就开始盈利。”吕岩曾被视为控制成本的高手，他表示公司已经有一套盈利方案。

　　卖手机的困惑

　　吕岩的身份，使他有机会可以尝遍联想移动开发的任何新款手机，他现在对S90盛赞有加。

　　“可以告诉你，联想研发投入最多的手机款式，并不是卖得最好的；反之，卖得最好的，有的投入反而不多。”吕岩说这也是他接手联想移动后的最大困惑和压力之一，到底联想在自主研发上该怎样和市场衔接？

　　在吕岩看来，老百姓买手机，很多看中的还只是手机视频和手机电池是否耐用，以及外观是否美观等因素，对手机的内在品质反而较少关心。“怎么才能让百姓改变这一直观判断，这是个挺大的问题。”

　　对于联想移动未来的手机定位，吕岩的思路很明确，就是要细分市场，满足不同层次的需求。

　　关于渠道开拓

　　目前，洋品牌的手机渠道利润普遍缩小，国产手机通过扩大渠道利润去竞夺渠道，面临新契机。

　　“最主要是提供综合的协作，提供渠道商的竞争实力。”在此次启航仪式上，国美、苏宁等终端销售商都派高层来参加。但据记者了解，联想移动首先最倚重的是目前的38家核心渠道商，“我们原可以找六七十家，但我们没这么做，同时给渠道商足够的空间和时间，让他们更从容去拼”。

　　吕岩透露，联想移动除保持原来的生产—销售、连锁大卖场、移动和联通等运营商的订制外，还将新增电视购物和网络销售模式。自主研发才能长久

　　吕岩昨日提到，拟新建一幢研发大楼。“联想将坚持以自主研发为主，也只有这样才能长久。”吕岩说。

　　昨日，国内的MTK、展讯通信等芯片开发企业，也以合作伙伴的身份出现在庆典现场。吕岩说，“通过合作伙伴的技术，有利于节约成本”、“毫不夸张地说，我们的很多研发技术都已和诺基亚不相上下”。

　　同时，吕岩表示，接下来联想移动将把手机测试中心、3G手机研发基地和软件开发及多媒体移动电视的开发等放在厦门，还考虑把相关的配套厂家也搬到厦门来，未来厦门将成为联想移动继北京、上海之后最重要的发展基地。

　　“从人才优势考虑，把北京、上海两地的研发中心一齐放到厦门，并非是最好的选择。”吕岩以此否认了联想移动拟将北京、上海、厦门手机进行合并的传言。